Паспорт программы социально-экономического развития МО СП «Шергинское» на период до 2020 года
Наименование |
Программа социально-экономического развития МО СП «Шергинское» на период до 2020 года (далее Программа) |
Основание для разработки |
1. Закон Республики Бурятия от 2 апреля 1996 года №284-I «О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Республики Бурятия»; 2. Постановление Правительства Республики Бурятия от 15 декабря 2007 года № 410 «О стратегии социально-экономического развития Республики Бурятия до 2025 года»; 3. Закон Республики Бурятия от 14.03.2011г. № 1903-IV «О Программе социально-экономического развития Республики Бурятия на период до 2020 года»; 4. Распоряжение Администрации МО СП «Шергинское» № 19 от 20.05.2011г. «О разработке программы социально-экономического развития МО СП «Шергинское» |
Заказчик |
Администрация МО СП «Шергинское» |
Разработчики |
Администрация МО СП «Шергинское» |
Исполнители Программы |
1. Администрация МО СП «Шергинское»; 2. Хозяйствующие субъекты и общественные организации МО СП «Шергинское». |
Стратегическая цель Программы |
Повышение уровня и качества жизни населения МО СП «Шергинское» |
Приоритеты Программы |
Развитие туристско-рекреационного комплекса; Развитие агропромышленного комплекса; Развитие человеческого потенциала |
Сроки реализации Программы |
2011 – 2020 годы |
Ожидаемые результаты реализации Программы |
Достижение до 2020 года: доходы консолидированного бюджета – 1,32 млн.рублей; снижение численности населения, имеющего доходы ниже прожиточного минимума, до 10 чел. |
Организация контроля за исполнением Программы |
Общее руководство и контроль за реализацией Программы осуществляет – Администрация МО СП «Шергинское» |
Введение
Программа социально-экономического развития МО СП «Шергинское» до 2020 года (далее – Программа) определяет основные направления, механизмы и инструменты достижения долгосрочных целей социально-экономического развития МО СП «Шергинское» на период до 2020 года.
Программа разработана с учетом Стратегии социально-экономического развития Республики Бурятия до 2025 года, одобренной постановлением Правительства Республики Бурятия от 15 декабря 2007 года № 410.
Программа основана на анализе современного состояния и прогнозе развития региональной экономики и экономики МО СП «Шергинское» с учетом перспектив реализации инвестиционных проектов.
Реализации целей и приоритетов Программы будет способствовать реализация проектов зон опережающего развития: территориально-производственных и туристско-рекреационных комплексов и обеспечивающей их транспортной, энергетической и социальной инфраструктуры.
Программа является основой для принятия управленческих решений органами местного самоуправления. Для реализации Программы будут разрабатываться Программы социально-экономического развития на среднесрочную перспективу (2011 – 2015 годы и 2016 – 2020 годы).
Раздел I. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПОЛОЖЕНИЕ
МО СП «ШЕРГИНСКОЕ»
МО СП «Шергинское» входит в состав Кабанского района Республики Бурятия.
Муниципальное образование сельское поселение «Шергинское» образовано 25 июня 1982 года и по административному делению и хозяйственной специализации относится к Прибайкальской подзоне пригородной зоны. На северо-востоке граничит с Прибайкальским районом, на востоке с МО СП «Брянское», на юге с МО СП «Кабанское» далее на западе по границе земель МО СП «Красноярское», в северо – западном граничит с МО СП «Байкало-Кударинское». Сельское поселение состоит из пяти сел: Шергино, Никольск, Фофоново, Хандала, Быково, 702 двора с населением в 1782 человека.
Административный центр - село Шергино, где проживает 40% жителей поселения.Административный центр находится от столицы Республики Бурятия г. Улан-Удэ в 110 км. и от районного центра села Кабанск в 40 км
Сельское поселение расположено на правом берегу реки Селенги. По состоянию на 1 января 2007 года земельный фонд МО СП «Шергинское» составил 15044 га. Распределение площадей по категориям земель характеризуется следующими данными: 0.14% - земли лесного фонда, 0% - земли особо охраняемых территорий и объектов, 72.5% - земли сельскохозяйственного назначения, 3.6 % - земли населенных пунктов, 23.6% - земли запаса. 0.16% - земли промышленности, энергетики, транспорта, связи, телевидения и радиовещания. Занимаемые земельные площади, в основном, под пашней, сенокосами и пастбищами.
По размеру сельскохозяйственных угодий МО СП «Шергинское» можно отнести к категории поселений для развития сельскохозяйственного производста Кабанского района.
Леса и кустарники на территории сельского поселения занимают не большую часть всех земель. Травяной покров представляет собой ассоциацию низкорослых, злаковых степей, болот и лугов. Основными видами трав являются: типчак, мятлик, змеевка, житняк, осока, полевица, клевер, щавель, тмин и другие растения.
По землям поселения проходит автомобильная магистраль республиканского значения – г.Улан-Удэ – с. Сухая –Заречье, и автодорога Тресково-Шергино- Покровка – Прибайкальский район. Развитая сеть автомобильных дорог, наличие водных путей дают поселению преимущество в развитии сельскохозяйственного производства.
На природные условия района расположения сел накладывает отпечаток близость сразу трех водных объектов, формирующих микроклимат каждого из них: озеро Байкал, река Селенга (огромная по площади дельтовая равнина).
Климат здесь резко-континентальный с умеренным влиянием акватории озера Байкал. Большое влияние на его формирование в зимнее время оказывает Сибирский антициклон, обуславливающий в этот сезон года преобладание малооблачной погоды со слабыми ветрами, небольшим количеством осадков. Озеро Байкал оказывает отепляющее влияние, медленно отдавая свое тепло, аккумулированное за лето. Абсолютный минимум температуры--43°С. Абсолютный максимум июля - +32°С. Средняя температура летом + 18,5°С, зимой – 22°С., а среднегодовая температура –1,6°С. Годовая сумма осадков составляет 200 мм в год.
Земли поселения – это живописная долина реки Селенги, с разнообразием растений и животных. Лесоформирующей является сосна с включением березы. Основным обитателем леса является косуля, водятся заяц-беляк, белки, бурундуки, из хищных - лисица красная, колонок, барсук и медведь. Осенью урожай грибов, ягод.
Социально-экономическое развитие МО СП «Шергинское» за 2008-2010 годы характеризуется умеренными темпами роста основных макроэкономических показателей.
Раздел II. АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ И КОНКУРЕНТНЫХ
ПРЕИМУЩЕСТВ МО СП «ШЕРГИНСКОЕ»
Долгосрочные приоритеты социально-экономического развития МО СП «Шергинское» сформированы на анализе сильных и слабых сторон, характеризующих географическое, территориальное и социально-экономическое положение МО СП «Шергинское», а также его конкурентных преимуществ и потенциальных угроз в долгосрочной перспективе.
Существующие проблемы и ограничения дальнейшего развития поселения обусловлены как факторами экономико-географического характера, осложняющими и ограничивающими хозяйственную деятельность на территории поселения, так и факторами, сдерживающими социально-экономическое развитие.
2.1. Проблемы и ограничения
К слабым сторонам социально-экономического развития поселения относятся:
- удаленность территории и отсутствие тесных связей с внутренним национальным рынком. 58 % территории республики относится к районам Крайнего Севера и приравненной к ним местности;
- моральный и физический износ действующих основных фондов. Предприятия, располагающиеся на территории поселения, требуют технологической модернизации оборудования. При этом для ее обновления у них не хватает собственных инвестиционных ресурсов;
- нехватка квалифицированных кадров. При осуществлении модернизации производства возрастает потребность в подготовленных квалифицированных кадрах. Однако по состоянию на 1.12.2010г. из общей численности зарегистрированных в Центре занятости безработных граждан 61,0% не имеют какого-либо высшего или среднего профессионального образования;
- относительно высокие энерготарифы. Данная проблема связана, в первую очередь, с наличием в непосредственной близости от Бурятии компании Иркутскэнерго, которая не входит в структуру РАО ЕЭС и осуществляет поставку электроэнергии предприятиям Иркутска по цене в 1,5–2 раза ниже рыночной. Ввиду отсутствия источников дешевой электроэнергии в больших объемах на территории республики, района, в частности поселения, около 1/3 себестоимости продукции сельскохозяйственных предприятий занимают затраты на электроэнергию;
- территория поселения относится к зоне рискованного земледелия.
При реализации политики, направленной на социально-экономическое развитие поселения, необходимо учитывать следующие угрозы развития территории:
- рост энерготарифов, а также тарифов на транспортные услуги;
- увеличение дисбалансов в стоимости энергии по сравнению с соседними территориями;
- высокие темпы роста физического износа основного оборудования, увеличение технологического отставания;
- ухудшение демографической ситуации в результате миграционного оттока и как следствие дефицит квалифицированных кадров.
2.2. Конкурентные преимущества
Основу для стабильного экономического и социального развития в среднесрочной и долгосрочной перспективе определяют конкурентные преимущества поселения, которые сводятся к следующим направлениям:
1. Сельское поселение имеет удобное географическое положение на пересечении транспортных линий, в том числе автомобильной и железнодорожной магистралей, связывающие запад и восток страны; относительная близость промышленно развитых центров; близость популярных рекреационных территорий и объектов. Наличие регионального участка Транссибирской железной дороги в 25 км. от поселения создают необходимые условия для организации транзитного товаропотока и транспортного обслуживания существующих и вновь создаваемых производств. Близость к активно развивающимся странам Азиатско-Тихоокеанского региона.
2. Возможность создания и развития индустрии туризма с использованием ресурсов озера Байкал и реки Селенги. Близкое расположение населенных пунктов, позволяющее развивать сотрудничество рекреационных предприятий и местных производителей сельхозпродукции в обеспечении потребностей рекреации в продуктах.
2.3. Направления повышения конкурентоспособности
Конкурентоспособность муниципального образования определяется эффективностью использования конкурентных преимуществ с учетом сильных и слабых сторон внутренней среды. Учитывая эти обстоятельства в предстоящей перспективе, следует придерживаться следующих основополагающих принципов развития:
1. На долгосрочную перспективу ресурсом роста экономики может стать создание комфортного инвестиционного климата как для отечественных, так и для иностранных инвесторов. Одним из наиболее действенных инструментов привлечения инвесторов является формирование крупных промышленных проектов на основе межрегиональной кооперации, при наличии прозрачного административного управления и соблюдения гарантий и прав инвесторов.
2. Содействие развитию деловой среды является обязательным фактором увеличения экономической активности в регионе, развития малого предпринимательства в поселении. Усилия органов власти будут направлены на формирование полноценной инфраструктуры и институциональной среды поддержки предпринимательства, открытой и равнодоступной предпринимательской среды для всех форм бизнеса.
Развитие поселения в долгосрочной и среднесрочной перспективе с учетом сформулированных выше принципов будет опираться на следующую систему приоритетов:
-ориентация на переход поселения на новый качественный уровень социально-экономического и экологического развития;
-превращение территории в зону туристско-рекреационной экономической деятельности межрегионального уровня;
-определение в долгосрочной перспективе функциональных зон территории на основе сложившейся и перспективной структуры использования ее пространства, которые станут основой схемы территориального планирования;
-доведение показателей социально-экономического развития территории поселения до среднереспубликанского уровня;
-учет региональных интересов на конкретной территории, обладающей специфическими экономико-географическими особенностями: выполнение пограничных, транзитных, научно-технических задач, а также задач, которые возлагаются на территорию при реализации Стратегии социально-экономического развития Республики Бурятия;
-максимальное использование рекреационного и экономического потенциала территории.
Раздел III. СЦЕНАРНЫЕ ВАРИАНТЫ ДОЛГОСРОЧНОГО
СОЦИАЛЬНО–ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
МО СП «Шергинское»
Выделены три качественных сценария социально-экономического развития в долгосрочной перспективе – инерционного, базового и оптимистичного.
Все сценарии предполагают последовательное проведение институциональных преобразований, направленных на развитие промышленного и сельскохозяйственного производства, улучшение инвестиционного климата.
Сценарии социально-экономического развития предполагают последовательное проведение мероприятий, направленных на повышение качества и уровня жизни населения, улучшение инвестиционного и предпринимательского климата.
3.1. Инерционный сценарий
Инерционный сценарий предполагает сохранение современных тенденций развития отраслей экономики, социальной сферы и инфраструктуры, постепенную адаптацию к изменяющимся условиям, деятельность нацелена преимущественно на экстенсивное развитие, ориентацию на стихийно складывающиеся закономерности в экономике Республики Бурятия, Кабанского района и МО СП «Шергинское».
Инерционный сценарий может обеспечить поселению небольшой, но стабильный экономический рост. Прежде всего, в таких видах экономической деятельности как промышленность строительных материалов.
Умеренными темпами будет развиваться туристско-рекреационный комплекс. Развитие туризма в прибрежной зоне Байкала создаст благоприятные условия для развития сельского хозяйства, транспортной системы и строительной отрасли.
3.2. Базовый сценарий
Базовый сценарий направлен на формирование и реализацию инвестиционно-инфраструктурных проектов, технологическую модернизацию сельскохозяйственного производства, за счет привлечения собственных средств предприятий.
Базовый сценарий предполагает также создание основы и закрепление тенденций для перехода на эколого-технологический путь развития, снижение антропогенной нагрузки на окружающую среду с одновременным повышением производительности труда.
В современных условиях устойчивая конкурентоспособная экономика может быть сформирована путем реконструкции и модернизации оборудования, технического перевооружения и внедрения эффективных технологий.
Социально-экономическое развитие сельского поселения к 2020 году должно характеризоваться реальным улучшением параметров жизни граждан, увеличением розничного товарооборота, увеличением денежных доходов граждан.
Динамика повышения благосостояния населения поселения в планируемый период будет определяться динамикой благосостояния, в основном, двух категорий населения: малообеспеченных слоев населения и среднего класса.
Создание объективных экономических предпосылок для формирования массового среднего класса предполагает увеличение доли населения, работающего в малом и среднем бизнесе.
3.3. Оптимистичный сценарий
Оптимистичный сценарий, также как и базовый, направлен на реализацию инвестиционно-инфраструктурных проектов; опирается на наиболее полное использование конкурентного преимущества экономики поселения, природно-ресурсного и транзитного потенциала территории.
Оптимистичный сценарий предполагает внедрение в производство инновационных технологий, а также перепрофилирование существующих производств на выпуск новых видов продукции.
Для достижения поставленных задач действия Администрации МО СП «Шергинское» будут направлены на:
- реализацию крупных инвестиционных проектов;
- дальнейшее укрепление и поддержку малого бизнеса;
- дальнейшее развитие агропромышленного комплекса;
- улучшение состояния и повышение плодородия почв;
- всемерная поддержка развития подсобных хозяйств сельского населения за счет организации заготовки кормов и закупа сельскохозяйственной продукции, переработки дикоросов;
- поддержка развития электронных средств связи на основе современных цифровых технологий;
- обеспечение доступа граждан отдаленных населенных пунктов к телекоммуникационной инфраструктуре и информационным ресурсам;
- укрепление доходной базы и снижение дотационности местного бюджета в долгосрочной и среднесрочной перспективе;
- повышение качества и доступности бюджетных услуг, при одновременной оптимизации структуры и состава сети бюджетных учреждений.
Реализация перечисленных выше экономических приоритетов будет базироваться на эффективном использовании имеющейся ресурсной базы, а также значительных инвестиций, для внедрения инновационных технологий. С другой стороны, развитие социальной сферы требует снижения инвестиционной нагрузки на бюджет района с введением новых механизмов системы управления уровнем и качеством жизни населения, направленной на повышение качества предоставления бюджетных услуг.
Раздел IV. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДОЛГОСРОЧНОЙ ПРОГРАММЫ
Анализ конкурентных позиций поселения позволяет определить цели, задачи и основные направления социально-экономического развития территории поселения.
Стратегической целью Программы до 2020 года является повышение уровня и качества жизни населения поселения.
Достижение стратегической цели Программы до 2020 года основывается на динамичном экономическом росте и повышении конкурентоспособности экономики поселения при условии выполнения мер по снижению дотационности района и соблюдения экологических требований на Байкальской природной территории.
Достижение стратегической цели Программы будет реализовано в два этапа на основе двух среднесрочных программ.
Первый этап – 2011 – 2015 годы. Укрепление финансового состояния поселения и увеличение доли собственных доходов консолидированного бюджета поселения. Период модернизации производственной и социальной инфраструктуры, проведения активной политики привлечения инвестиций, реализации мероприятий по дальнейшей стабилизации положения в реальном секторе экономики района.
Второй этап – 2016 – 2020 годы. Период формирования конкурентоспособной экономики инновационного типа, проведение последовательной реструктуризации и модернизации, как отдельных хозяйствующих субъектов, так и ведущих отраслей экономики.
На каждом этапе в основе реализации приоритетных направлений предполагается использовать параметры «базового» сценария социально-экономического развития поселения.
Задачи Программы по приоритетным направлениям до 2020 года представлены в таблице.
Таблица 1
Задачи Программы до 2020 года
№ п/п |
Направления и индикаторы |
Задачи в рамках направления |
Развитие экономики | ||
1 |
Экономическая
|
Укрепление финансового состояния и увеличение
|
2 |
Промышленность
|
Увеличение объемов выпуска строительных
|
3 |
Агропромышленный
|
Надежное обеспечение населения поселения, района и республики в целом сельскохозяйственной продукцией и продовольствием.
продукции, сохранения земельных и природных
|
4 |
Торговля и общественное
|
Развитие в оптовой и розничной торговле механизмов поддержки местных товаропроизводителей.
Развитие сети социальных магазинов. |
5 |
Малое предпринимательство |
Содействие созданию и развитию инфраструктуры поддержки малого предпринимательства; Поддержка приоритетных направлений развития малого предпринимательства; Привлечение субъектов малого предпринимательства для выполнения государственных и муниципальных заказов; Повышение уровня информационного обеспечения субъектов малого предпринимательства на основе развития инфраструктуры поддержки малого предпринимательства; Реализация мер по адресной финансовой имущественной поддержке субъектов малого и среднего предпринимательства; Снижение административных барьеров при создании и ведении бизнеса; |
6 |
Рынок труда |
Содействие трудоустройству ищущих работу граждан. Развитие самозанятости.
|
7 |
Рациональное
|
Улучшение качества окружающей среды. Снижение негативной нагрузки на природную среду от различных видов хозяйственной деятельности,
|
Развитие социальной сферы | ||
8 |
Социальная защита |
Организация многоуровневой адресной поддержки малоимущих и социально уязвимых слоев населения.
|
9 |
Образование |
Обеспечение доступности и качества дошкольного
|
10 |
Здравоохранение |
Приведение объемов государственных гарантий по
|
11 |
Культура и
|
Создание условий для доступа граждан к культурным ценностям. Содействие участию граждан в культурной жизни общества независимо от уровня доходов, социального статуса и места проживания.
|
12 |
Физическая культура
|
Увеличение массовости систематически занимающихся физической культурой и спортом.
|
13 |
Безопасность
|
Снижение уровня преступности, профилактика и
|
Развитие инфраструктуры | ||
14 |
Строительство |
Создание безопасных условий для
Разработка и утверждение правил землепользования и застройки поселений. Разработка и утверждение проектов планировки территорий под жилищное строительство. Обеспечение земельных массивов под жилищное строительство инженерной инфраструктурой. Внедрение информационной системы обеспечения градостроительной деятельности. |
15 |
Жилищно-
|
Создание условий для приведения существующего
|
16 |
Транспорт |
Оптимизация тарифов на пассажирские
|
17 |
Связь |
Расширение и модернизация телекоммуникационных
|
18 |
Дорожное хозяйство |
Модернизация существующей сети автомобильных
|
Раздел V. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ МО «ШЕРГИНСКОЕ»
5.1. Туристско–рекреационный комплекс
Наличие уникального пресноводного озера Байкал,находящегося вблизи поселения, рельеф, растительность, пространственное разнообразие определяет развитие высокоэффективного туристско-рекреационного комплекса на побережье, повлечёт развитие инфраструктуры.
Развитие инфраструктуры туризма потребует увеличение и развитие субъектов малого бизнеса направленных на:
- развитие предпринимательства в предоставлении услуг по перевозке пассажиров;
- развитие инфраструктуры, по розничной продаже автозапчастей и по ремонту автотранспорта вдоль республиканской автодороги;
- развитие придорожного сервиса в комплексе, с предоставлением услуг общественного питания, услуг гостиниц, АЗС, шиномонтажа, телефонной связи, электронной связи и других;
- развитие заготовительной деятельности и дальнейшей поставкой экологически чистой сельскохозяйственной продукции непосредственно в зоны отдыха туристов, переработка сельскохозяйственной продукции, молока, мяса и т. д.
5.2. Агропромышленный комплекс
Основными направлениями развития агропромышленного комплекса на территории поселения являются:
- специализация сельскохозяйственного производства на эффективных, рентабельных отраслях;
- переход к малозатратным, энергосберегающим и экологически чистым технологиям и производствам на основе последних достижений науки, внедрения технологий интенсивного выращивания, откорма и нагула скота;
- техническое перевооружение отрасли сельского хозяйства.
5.3. Развитие человеческого потенциала
Человеческий потенциал поселения является главным нематериальным активом. В долгосрочной перспективе роль человеческого потенциала, как фактора, от которого во многом зависит динамика развития экономики поселения, будет возрастать. Развитие человеческого потенциала является актуальным и выдвигается в разряд приоритетных в структуре стратегических задач социально-экономического развития поселения.
В связи с этим важно не только сохранить существующий человеческий потенциал, но и сформировать условия для комфортного проживания и развития человека. Развитие человеческого потенциала поселения должно идти за счет улучшения количественных и качественных характеристик человеческих ресурсов на основе повышения уровня жизни и ее качества (улучшение условий для поддержания здоровья населения, получения образования, улучшения жилищных и других условий жизни). В связи с этим предусматривается два основных направления развития человеческого потенциала в долгосрочной перспективе:
1. развитие конкурентоспособности человеческого потенциала;
2. улучшение качества социальной среды и условий жизни людей.
В рамках первого направления в долгосрочной перспективе актуальными будут следующие задачи:
- проведение активной молодежной политики;
- развитие систем образования и здравоохранения как составляющих активов человеческого капитала;
- увеличение доходов населения.
В рамках второго направления в долгосрочной перспективе актуальными будут следующие задачи:
- повышение качества предоставляемых государственных социальных услуг в сфере здравоохранения, образования, культуре, физической культуре и спорте, социальной защите;
- создание условий для формирования нового качества жизни населения, в том числе: развитие учреждений социальной сферы, модернизация социальной и инженерной инфраструктуры, развитие жилищного строительства;
- обеспечение условий для полноценной культурной жизни населения района;
- сохранение, укрепление здоровья и увеличение продолжительности жизни населения, формирование здорового образа жизни населения;
- обеспечение социальных гарантий граждан;
- обеспечение безопасности личности и общественной безопасности;
- обеспечение потребителей качественными и доступными жилищно-коммунальными услугами.
Раздел VI. Оценка эффективности реализации Программы
В долгосрочном периоде среднемесячная заработная плата в экономике составит 15 тыс. рублей. Доля населения, имеющего доходы ниже прожиточного минимума, составит 11,4% от всей численности населения республики.
Деятельность Фонда поддержки малого предпринимательства МО «Каабанский район», Координационного Совета по содействию развитию малого предпринимательства обеспечат дальнейшее развитие малого и среднего бизнеса в поселении. Реализация эффективных инвестиционных проектов Программы повысит инвестиционный потенциал поселения, повлечет развитие сопутствующих и технологически связанных производств, обеспечит рост доходов консолидированного бюджета поселения.
Таблица 2
Индикаторы
Программы социально-экономического развития
МО СП «Шергинское» до 2020 года
Индикаторы |
2007 год |
2010 год |
2015 год |
2020 год |
Основные макроэкономические индикаторы | ||||
Объем инвестиций в основной капитал, млн. рублей |
3 |
3,2 |
3,3 |
3,4 |
Объем инвестиций в основной капитал на душу населения, тыс. рублей |
2,2 |
2,3 |
2,4 |
2,5 |
Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата одного работника, тыс. рублей |
8131 |
8200 |
11550 |
15000 |
Реальные располагаемые денежные доходы населения, в % к предыдущему году |
107,5 |
101,8 |
103,0 |
103,5 |
Доля населения с денежными доходами ниже величины прожиточного минимума в общей численности населения, % |
24,7 |
14,9 |
13,4 |
11,4 |
Налоговые и неналоговые доходы МО СП «Шергинское», тыс. рублей |
183 |
328 |
350 |
380 |
Уровень общей безработицы, % |
15,0 |
9,3 |
8,0 |
6,0 |
Основные индикаторы развития экономики | ||||
Валовая продукция сельского хозяйства, млн. рублей |
2,3 |
2,5 |
3,0 |
3,2 |
Оборот розничной торговли, млн. рублей |
3,0 |
4,8 |
5,3 |
6,0 |
Основные индикаторы развития социальной сферы | ||||
Численность постоянного населения поселения на начало года, тыс. чел. |
1,80 |
1,78 |
1,78 |
1.78 |
Естественный прирост (убыль) населения, чел. |
+3 |
+4 |
+4 |
+5 |
Охват детей дошкольным образованием, % |
20,0 |
20,0 |
50,0 |
50,0 |
Объем платных услуг, оказанных учреждениями культуры, тыс. рублей |
15 |
26 |
28 |
35 |
Основные индикаторы развития инфраструктуры | ||||
Объем работ, выполненных по виду деятельности «Строительство», млн. рублей |
1,0 |
2,0 |
3,5 |
5,0 |
Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на 1 жителя, кв.м. |
23,6 |
23,9 |
25,4 |
26,2 |
Удельный вес ветхого и аварийного жилищного фонда в общем объеме жилищного фонда, % |
0 |
0 |
0 |
0 |
Раздел VII. Механизм реализации, управления и контроля
за выполнением Программы
Механизм реализации программы основывается на принципах согласования интересов всех участников экономического процесса органов местного самоуправления, хозяйствующих субъектов, а также широких слоев населения.
Механизм реализации программы предусматривает разработку и реализацию двух среднесрочных программ социально-экономического развития МО СП «Шергинское» (на 2011– 2015 годы и на 2016 – 2020 годы).
Реализация программы предусматривает использование всех имеющихся инструментов управления на муниципальном уровне:
- нормативно-правовое регулирование;
- участие в реализации федеральных, республиканских и районных целевых программ;
- реализация ведомственных целевых программ;
- реализация районных целевых программ;
- осуществление государственных капитальных вложений;
- осуществление муниципального заказа;
- развитие системы взаимодействия с субъектами хозяйственной деятельности на основе частно-государственного партнерства;
- взаимодействие с республиканскими органами государственной власти и органами местного самоуправления поселений.
Механизм реализации программы может включать совокупность общих и частных механизмов:
1) организационно-правового (своевременность принятия нормативных правовых актов);
2) хозяйственно-экономического (создание инвестиционного и предпринимательского климата и соответствующих им проводящих систем - информационных, ресурсных фондов, управляющих центров и пр.);
3) организационно-управленческого.
Цели, задачи, приоритетные направления и целевые индикаторы Программы являются основой для разработки среднесрочных программ социально-экономического развития МО СП «Шергинское» (на 2011–2015 годы и на 2016–2020 годы) и подлежат корректировке при возникновении обстоятельств непреодолимой силы (финансово-экономический кризис, неблагоприятные климатические условия, стихийные бедствия).